A.財(cái)務(wù)管理組織體系
B.財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系
C.財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系
D.財(cái)務(wù)人員管理體系
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A.財(cái)務(wù)組織體系
B.財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系
C.財(cái)務(wù)人員管理體系
D.財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系
A.有效集中資源進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部整合
B.在一定程度上鼓勵(lì)子公司追求自身利益
C.促使集團(tuán)進(jìn)行強(qiáng)化管理
D.使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策
A.子公司或事業(yè)部
B.集團(tuán)財(cái)務(wù)部
C.車間
D.企業(yè)
A.戰(zhàn)略決策和管理
B.財(cái)務(wù)控制與管理
C.資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)管理
D.人力資源管理
A.混合組織結(jié)構(gòu)
B.H型組織結(jié)構(gòu)
C.M型組織結(jié)構(gòu)
D.U型組織結(jié)構(gòu)
最新試題
（）是指對(duì)企業(yè)各種收入進(jìn)行分割和分派的過程。
2009年底A公司擬對(duì)B公司進(jìn)行收購，根據(jù)預(yù)測(cè)分析，得到并購重組后目標(biāo)公司B公司2010～2019年間的增量自由現(xiàn)金流量依次為-700萬元、-500萬元、-100萬元、200萬元、500萬元、580萬元、600萬元、620萬元、630萬元、650萬元。假定2020年及其以后各年的增量自由現(xiàn)金流量為650萬元。同時(shí)根據(jù)較為可靠的資料，測(cè)知B公司經(jīng)并購重組后的加權(quán)平均資本成本為9.3%，考慮到未來的其他不確定因素，擬以10%為折現(xiàn)率。此外，B公司目前賬面資產(chǎn)總額為4200萬元，賬面?zhèn)鶆?wù)為1660萬元。要求：采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式對(duì)B公司的股權(quán)價(jià)值進(jìn)行估算。附：復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是（）。
下列關(guān)于速動(dòng)比率的表述，正確的是（）
在證券投資組合方法中，盡可能多選擇一些成長(zhǎng)性較好的股票，而少選擇低風(fēng)險(xiǎn)低報(bào)酬的股票的策略是（）
與股栗投資相比，下列屬于債券投資特點(diǎn)的是（）
如果某股票的§系數(shù)大于1，則對(duì)該股票的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)表述正確的是（）
下列不屬于項(xiàng)目現(xiàn)金流出量構(gòu)成內(nèi)容的是（）
務(wù)戰(zhàn)略的涵義及特征
如果甲、乙兩個(gè)投資方案的凈現(xiàn)值相同，則（）。