判斷題以目前對(duì)企業(yè)集團(tuán)的認(rèn)識(shí)，“產(chǎn)權(quán)”應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的紐帶。

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1.多項(xiàng)選擇題出于對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)責(zé)任定位不同，財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制可分為（）等類(lèi)型。

A.任意型財(cái)務(wù)總監(jiān)制
B.決策型財(cái)務(wù)總監(jiān)制
C.監(jiān)控型財(cái)務(wù)總監(jiān)制
D.混合型財(cái)務(wù)總監(jiān)制
E.參與型財(cái)務(wù)總監(jiān)制

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師作為企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的重要成員，受?chē)?guó)資委或集團(tuán)董事會(huì)的直接聘任，履行（）等職責(zé)。

A.企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理
B.財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督
C.財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
D.日常的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
E.重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管

3.多項(xiàng)選擇題N型組織也稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)型組織，它是繼U型、H型、M型之后的一種新型的企業(yè)組織模式。其主要特點(diǎn)有（）。

A.組織原則分散化
B.密集的橫向交往和溝通
C.較大的靈活性
D.對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力
E.良好的創(chuàng)新環(huán)境和獨(dú)特的創(chuàng)新過(guò)程

4.多項(xiàng)選擇題一般情況下，集團(tuán)總部功能定位主要體現(xiàn)為（）。

A.戰(zhàn)略決策和管理功能
B.資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)管理功能
C.財(cái)務(wù)控制和管理功能
D.日常財(cái)務(wù)管理功能
E.人力資源管理功能

5.多項(xiàng)選擇題影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)選擇的主要因素有（）。

A.投資風(fēng)險(xiǎn)
B.稅務(wù)
C.公司環(huán)境
D.法律法規(guī)
E.公司戰(zhàn)略