A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
D.最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
E.基于典型化的聚焦戰(zhàn)略等
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.債權(quán)聯(lián)盟
B.股權(quán)聯(lián)盟
C.合資企業(yè)
D.非股權(quán)聯(lián)盟
E.獨(dú)資企業(yè)
A.以第一手資料為輔
B.盡可能多地收集一手資料
C.以二手資料為輔
D.使用二手資料時(shí)要盡量驗(yàn)證資料來源的真實(shí)性和可靠性
E.使用二手資料時(shí)要盡量驗(yàn)證資料來源的真實(shí)性和精確性
A.品牌將成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.戰(zhàn)略咨詢行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈
C.國(guó)際化趨勢(shì)在未來戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中將越來越明顯
D.本土化趨勢(shì)在未來戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中將越來越明顯
E.戰(zhàn)略咨詢績(jī)效評(píng)價(jià)越來越重要
A.特有的要求戰(zhàn)略思想創(chuàng)新
B.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不完善
C.本土戰(zhàn)略咨詢公司還有不小差距
D.跨國(guó)咨詢公司“水土不服”情況普遍存在
E.法律環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略咨詢有很大影響
A.企業(yè)總體(公司層)戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.崗位層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
E.職務(wù)層戰(zhàn)略
最新試題
組織管理咨詢
實(shí)施經(jīng)營(yíng)組織改進(jìn)方案，要經(jīng)過（）。
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述，正確的是（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，可分為（）。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些？
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些？
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
企業(yè)管理咨詢與診斷