簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。

該公司選址時需要考慮的因素有哪些？

企業(yè)財務(wù)管理

人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等。總之，人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。

企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面？

企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。

對問題進行分析的方法很多，請列舉一些常用的方法。

成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，可分為（）。

財務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些？