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在績效計(jì)劃中最重要的一個(gè)原則就是員工參與,另外一個(gè)原則就是績效的實(shí)施者要做出正式承諾。
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判斷題
績效管理的幾個(gè)步驟中,績效的反饋與改進(jìn)是整個(gè)績效管理體系中最重要的環(huán)節(jié)。
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績效管理的作用主要是通過對(duì)員工個(gè)人工作績效的考評(píng),掌握每個(gè)員工的工作績效狀況,以便做出某些人力資源管理決策。
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