總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進行以下工作（）。

技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？