某工程項目，建筑高度61m，層高4.5m，地下一層，地下室開挖深度為6m，屋頂有專用設(shè)備需要吊裝，設(shè)備分解后，重量分別為4T、19T和30T。主體結(jié)構(gòu)施工采用爬模施工，腳手架采取底部為40m高落地式，上部為21m高懸挑式。
事件1：施工單位在相應(yīng)的分部分項工程施工前編制了基坑支護(hù)方案、降水方案、土方開挖方案、爬模施工方案、40m高落地式腳手架施工方案、21m高懸挑式腳手架方案、混凝土施工方案、鋼筋施工方案、臨時用電方案、4T、19T和30T設(shè)備吊裝方案等。
事件2：在施工某層樓面時，施工單位編制了模板支撐系統(tǒng)方案，但總監(jiān)認(rèn)為計算有錯誤，要求施工單位修改并重新上報。施工單位邊修改方案邊搭設(shè)模板支撐系統(tǒng)，施工單位于某日夜里在沒有總監(jiān)批準(zhǔn)的情況下澆筑混凝土，發(fā)生模板支架坍塌，重傷1人。
問題：
（1）事件1中所提到的施工方案哪些屬于危險性較大的分部分項工程？其中針對這些分部分項工程的安全專項方案哪些還需施工單位組織專家論證？哪些屬于一般的施工方案可以由總監(jiān)授權(quán)總監(jiān)代表審查？
（2）事件2中，監(jiān)理在此事故中是否承擔(dān)責(zé)任？正確的做法應(yīng)該是什么？

某醫(yī)院門診樓建設(shè)工程竣工后，承包方向發(fā)包方提交了竣工報告，發(fā)包方對工程質(zhì)量滿意，雙方合作愉快，未組織竣工驗收便投入使用。新門診樓啟用2個月后發(fā)包方發(fā)現(xiàn)非上人屋面滲漏，暖通管結(jié)露滴水損壞吊頂裝飾板等質(zhì)量問題，遂要求承包方修理。承包方則認(rèn)為工程未經(jīng)驗收，即投入使用，承包方不再承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
問題：
（1）發(fā)包方未驗收即將門診樓投入使用，從法律法規(guī)層面上分析是否正確？應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？
（2）工程未經(jīng)驗收，發(fā)包方提前使用，可否視為工程已交付？承包方是否承擔(dān)責(zé)任？
（3）該工程項目的總監(jiān)應(yīng)開展哪些工作？

某邊疆援建工程按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同。施工過程中遇到極端民族主義分子騷亂，闖入工地打、砸、搶、被武警鎮(zhèn)壓后，經(jīng)清理發(fā)現(xiàn)工地有如下?lián)p失：
（1）1名門衛(wèi)保安被打死，安撫等費用共35萬元。
（2）已安裝的玻璃幕墻被砸碎150m2，損失費15萬元，并致承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各3人受傷，治傷及其他費用兩單位各損失3萬元。
（3）承包人已報驗的10T水泥被水澆，不能使用，損失費5000元。
（4）承包人的塔吊司機(jī)受干擾導(dǎo)致吊運在空中的建材墜落，壓塌鋼管安全防護(hù)架及架下的辦公工棚。致3名承包人的管理人員、2名發(fā)包人管理人員、1名設(shè)計人員受傷。塔吊修復(fù)需10萬元，工棚修復(fù)需6萬元，承包人、發(fā)包人、設(shè)計人員的治傷及其他費用各為7萬元、5萬元、4萬元。
（5）工程所需清理、修復(fù)費用2萬元。
問題：
針對上述事實總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理以上各項損失費，參建各方應(yīng)承擔(dān)多少損失費？

當(dāng)你在現(xiàn)場巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)工程某處存在安全事故隱患，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位立即整改。
請以你所在工地為背景，按照《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》，撰寫一份監(jiān)理工程師通知單（安全文明類），要求施工單位立即整改。
撰寫要求：簡要描述安全事故隱患，并提出具體監(jiān)理措施，字?jǐn)?shù)控制在60字左右。

有一已經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如下：
問題：
（1）計算該進(jìn)度計劃的總工期，并用雙線標(biāo)注出關(guān)鍵線路。
（2）按正常條件施工，③→⑥這項工作最多可推遲幾周開始，仍不會影響工程的正常結(jié)束？
（3）因業(yè)主的原因，④-⑤工作延誤了2周，承包方是否可提出工期索賠？如果此工作由于業(yè)主原因延誤了3周，承包方提出索賠3周的工期，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)多少周？