項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結合在一起，在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作。即從項目的投資決策前進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現項目的目標。（）

項目審查通常由該項目的上級主管部門負責組織、建設、設計及專家參加。（）

機房消防設施的配置應符合（）（GY5067）的有關規(guī)定。

機房設備技術參數變更管理制度應包括（）、業(yè)務調度前的各項準備措施、（）等。

培訓講義的編寫方法有兩種，一種是（），另一種是（）。

簡述一個正規(guī)的培訓講義主要包括哪些主要內容。

闡述培訓教材編寫的方法。

培訓教材的結構是指章節(jié)、（）和（）的安排及其劃分。教材結構具體就體現在（）上，在形成教材過程中起到關鍵的作用。

機房應配置維護檢修、故障處理所需的儀器，如數字前端應增配（）、QAM信號分析儀、傳輸誤碼儀等儀器儀表。

前端機房系統(tǒng)的故障恢復以“硬件備份恢復為主，故障設備離線修復為輔”的方式。即把系統(tǒng)的修復寄托在高水平技術人員的身上。（）