問答題

【案例分析題】某企業(yè)年需要A零件1000件,可以自制也可以外購,外購單價(jià)20元,每件運(yùn)費(fèi)1元,外購的一次性差旅費(fèi)2000元,每年采購兩次。自制的單位產(chǎn)品成本22元(其中包括分配原有固定成本5元),自制每月需要增加專屬成本300元。如果外購,生產(chǎn)A零件的設(shè)備可以出租,每年可獲租金3000元。作出A零件自制或外購的決策分析。

答案:

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問答題

【案例分析題】

某公司專門生產(chǎn)并銷售三種型號(hào)的產(chǎn)品,今年這三條生產(chǎn)線的損益情況如下表所示:

根據(jù)上述資料為該公司做出C型產(chǎn)品是否應(yīng)停止生產(chǎn)的決策分析,并將計(jì)算數(shù)據(jù)填入下表:

答案:


若停產(chǎn)C產(chǎn)品則虧損100000元,若繼續(xù)生產(chǎn)C產(chǎn)品則企業(yè)盈利100000元,因此應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)C產(chǎn)品。

問答題

【案例分析題】

某長期投資項(xiàng)目累計(jì)的凈現(xiàn)金流量資料如下(單位:元):

說明該項(xiàng)目的建設(shè)期、經(jīng)營期。

答案: 該項(xiàng)目的建設(shè)期是2年,投資是分期投入,第一年的年初和年末分別投入100萬元,經(jīng)營期是13年。(說明:現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)時(shí)的年...
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