A.橫向戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.混合戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟
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A.增強(qiáng)自身實(shí)力
B.合作壟斷市場(chǎng)
C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
D.迅速獲取新的技術(shù)
A.新顧客
B.新的供應(yīng)商
C.新的互補(bǔ)者
D.適當(dāng)?shù)耐?lèi)競(jìng)爭(zhēng)者
A.可以擴(kuò)大市場(chǎng)使企業(yè)受益
B.打破原有供應(yīng)商的壟斷地位
C.增加企業(yè)產(chǎn)品對(duì)顧客的價(jià)值，擴(kuò)大市場(chǎng)
D.增加企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.低成本
B.差異化
C.集中化
D.博弈論
A.特化與泛化戰(zhàn)略
B.錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)
C.優(yōu)勢(shì)生態(tài)位效應(yīng)
D.企業(yè)生態(tài)位分離戰(zhàn)略
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）