晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會”，是對集團(tuán)工會以辦公無紙化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、檔案數(shù)字化、財務(wù)電算化、工作信息化為目標(biāo)開展工會信息化建設(shè)工作的統(tǒng)稱。具體是指，集團(tuán)工會依托晉煤集團(tuán)局域網(wǎng)研發(fā)建設(shè)的集團(tuán)工會、企業(yè)工會、基層工會三級工會工作信息化管理平臺。

在創(chuàng)建“安全光榮家庭”活動中，職工的妻子、父母等親屬只需做到按時做好飯菜、營造和諧家庭氛圍即可。

集團(tuán)公司文聯(lián)應(yīng)對基層文聯(lián)的工作給予必要的協(xié)調(diào)、協(xié)助和指導(dǎo)。

工會審計實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負(fù)責(zé)、下審一級的工作體制。

工作人員無論到何地出差，出租車費(fèi)用原則上不予報銷，特殊情況應(yīng)寫明原因，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財務(wù)部門審核后予以報銷。

懷孕女職工在勞動時間內(nèi)按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)前檢查時不能自作勞動時間。

工資集體協(xié)商中，職工一方可提出協(xié)商要求。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時間不得少于一個工作日。

工會審計的制度和辦法由各級工會制定。

按照《集團(tuán)工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團(tuán)工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。