A.管理責(zé)任清晰，責(zé)任追究較容易
B.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
C.組織機構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在專業(yè)間協(xié)調(diào)和交流
D.不注重與其他部門的團結(jié)協(xié)作，缺乏有效的溝通
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A.定時配送
B.定量配送
C.定時定路線配送
D.定量定路線配送
A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費的問題
B.項目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對項目的管理往往需通過多個內(nèi)設(shè)的職能機構(gòu)完成
C.參與同一項目管理的體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在不同職能部門與專業(yè)崗位間協(xié)調(diào)
D.兼職人員對項目動態(tài)的關(guān)注不足，不易嚴(yán)密及時管控
A.直線式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
B.瀑布式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
C.排列式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
D.職能式管理流程和項目式管理流程
A.明確服務(wù)范圍
B.識別客戶的主要需求
C.防止范圍蔓延
D.選擇適合的項目
A.準(zhǔn)備資格預(yù)審文件，制訂資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)
B.參與溝通，落實項目基本條件
C.成立融資工作委員會
D.進行財務(wù)測算分析
最新試題
下列關(guān)于招標(biāo)采購實施過程的描述中，正確的有（）。
項目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型不包括（）。
《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》規(guī)定的評標(biāo)報告內(nèi)容包括（）。
投資服務(wù)需要解決的問題主要集中在項目（）階段。
工程項目合同中，業(yè)主簽訂的所有合同所確定的工作范圍應(yīng)涵蓋項目的全部工作，完成了各個合同也就實現(xiàn)了項目投資控制的總目標(biāo)，為防止缺陷和遺漏，下列工作不符合要求的是（）。
項目管理任務(wù)中，（）管理是對項目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進行的全面管理。
目前國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)境保護節(jié)能的標(biāo)志中，（）屬于國家強制性標(biāo)志。
按照《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》的規(guī)定，必須招標(biāo)項目發(fā)布招標(biāo)公告的媒介有（）
技術(shù)方案選擇的基本要求包括（）。
《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定的按廢標(biāo)處理的情況包括（）。