按照《集團(tuán)工會(huì)績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團(tuán)工會(huì)員工個(gè)人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。

職工代表大會(huì)的決議、決定必須認(rèn)真執(zhí)行，職工代表大會(huì)在其職權(quán)內(nèi)決定的事項(xiàng)，非經(jīng)職工代表大會(huì)同意，個(gè)人可以修改。

職工代表大會(huì)否決的議案，不得再提交臨時(shí)會(huì)議審定。

根據(jù)《晉煤集團(tuán)工會(huì)工作條例》規(guī)定，集團(tuán)工會(huì)按照宏觀規(guī)劃、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格考核、服務(wù)基層的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)對企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。

工資集體協(xié)商的首席代表應(yīng)了解和掌握工資分配的有關(guān)情況，廣泛征求各方面的意見，接受本方人員對有關(guān)問題的質(zhì)詢。

晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”，是對集團(tuán)工會(huì)以辦公無紙化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、檔案數(shù)字化、財(cái)務(wù)電算化、工作信息化為目標(biāo)開展工會(huì)信息化建設(shè)工作的統(tǒng)稱。具體是指，集團(tuán)工會(huì)依托晉煤集團(tuán)局域網(wǎng)研發(fā)建設(shè)的集團(tuán)工會(huì)、企業(yè)工會(huì)、基層工會(huì)三級工會(huì)工作信息化管理平臺。

勞動(dòng)競賽是工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作，也是工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的核心內(nèi)容。勞動(dòng)競賽的概念有狹義和廣義之分。

工會(huì)審計(jì)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負(fù)責(zé)、下審一級的工作體制。

晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”從2005年開始研發(fā)建設(shè)，目前，已經(jīng)建設(shè)完成“工會(huì)網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、工作績效管理系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、工會(huì)財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。

出差人員到晉城市城郊以外的地區(qū)出差，其伙食補(bǔ)助費(fèi)，不分途中和住勤，每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為200元。