新形勢下中國工會的工作方針是組織起來、切實維權(quán)。

如果基層工會認(rèn)為自己有困難，可以截留挪用應(yīng)上解上級的工會經(jīng)費(fèi)。

按照《集團(tuán)工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團(tuán)工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。

工資集體協(xié)商的首席代表應(yīng)了解和掌握工資分配的有關(guān)情況，廣泛征求各方面的意見，接受本方人員對有關(guān)問題的質(zhì)詢。

根據(jù)《晉煤集團(tuán)工會工作條例》規(guī)定，集團(tuán)工會按照宏觀規(guī)劃、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格考核、服務(wù)基層的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)對企業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)。

工會審計的制度和辦法由各級工會制定。

女工家屬安全協(xié)管工作要打造的安全鏈環(huán)是“家庭——職工——企業(yè)——家庭”。

出差人員到晉城市城郊以外的地區(qū)出差，其伙食補(bǔ)助費(fèi)，不分途中和住勤，每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為200元。

職工代表應(yīng)由職工民主選舉產(chǎn)生，不可以連選連任。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時間不得少于一個工作日。