一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？