A.質(zhì)量成本法
B.生產(chǎn)成本法
C.過(guò)程成本法
D.財(cái)務(wù)成本法
E.質(zhì)量損失法
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A.無(wú)形質(zhì)量成本
B.供應(yīng)商質(zhì)量成本
C.設(shè)備質(zhì)量成本
D.使用質(zhì)量成本
E.信譽(yù)質(zhì)量成本
A、內(nèi)部故障成本
B、外部故障成本
C、鑒定成本
D、預(yù)防成本
E、無(wú)形成本
A、質(zhì)量特性分析法
B、質(zhì)量指標(biāo)比較法
C、質(zhì)量成本分析法
D、質(zhì)量因素分析法
E、質(zhì)量平衡分析法
A、總體設(shè)計(jì)階段
B、建立質(zhì)量體系階段
C、編寫(xiě)質(zhì)量體系文件
D、部分設(shè)計(jì)階段
E、實(shí)施質(zhì)量體系文件
A、標(biāo)準(zhǔn)化工作
B、計(jì)量工作
C、質(zhì)量信息工作
D、質(zhì)量責(zé)任制
E、質(zhì)量教育工作
最新試題
6S管理有哪幾方面作用?
企業(yè)低碳管理如何體現(xiàn)在具體工作之中?
編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的三要素是什么?
結(jié)合單位的實(shí)際,試述流水生產(chǎn)線的優(yōu)點(diǎn)。
試述“5S”管理在企業(yè)中的作用。
定置管理中標(biāo)識(shí)的五個(gè)方面要求(即標(biāo)識(shí)的五個(gè)理想狀態(tài))是指?
企業(yè)搞好節(jié)能減排的意義是什么?
衡量現(xiàn)場(chǎng)改善效果的7大指標(biāo)。
什么是設(shè)備管理全員生產(chǎn)維修(TPM),其特點(diǎn)是什么?
論述ABC管理法在企業(yè)管理中的運(yùn)用。