A.年
B.旬
C.月
D.半年
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A、最高管理者的承諾
B、該體系與企業(yè)全面管理的融合
C、危害辨識和風險評估
D、完成該項管理體系的評價和審核
A.①—②—③
B.②—①—③
C.②—③—①
D.③—①—②
A.14天
B.28天
C.48小時
D.7天
A.實現(xiàn)控制目標的措施
B.預(yù)算收入目標
C.成本支付的情況
D.工程變更目標
A.人工費
B.措施費
C.規(guī)費
D.企業(yè)管理費
A.采取措施進行糾偏
B.比較工程進度的計劃值和實際值
C.調(diào)整工程進度目標
D.逐層分解工程進度目標
A.能反映各項工作的機動時間
B.能明確反映各項工作之間的邏輯關(guān)系
C.能只管反映各項工作的開始、完成時間
D.能明確反映出決定工期的關(guān)鍵工作
A.項目管理工作過程
B.項目管理的任務(wù)
C.項目實施的工作過程
D.項目管理工作任務(wù)
A、工程定位復(fù)測費
B、環(huán)境保護費
C、二次搬運費
D、礦產(chǎn)資源補償費
E、井筒地質(zhì)檢查鉆探費
A.使用階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.實施階段
最新試題
項目計劃是:()
在項目實施過程中,運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是()。
()的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)的。
按照工程造價構(gòu)成劃分,屬于措施項目費的有()。
安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)急準備工作內(nèi)容應(yīng)包括做好()工作。
中標人與招標人簽訂施工合同時,應(yīng)遵循的原則有()。
專業(yè)分包商進行勞務(wù)作業(yè)分包時,須經(jīng)()同意。
為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制,在確定了項目目標計劃值后的施工過程中,首先應(yīng)做的是()。
對施工進度的計劃值和實際值進行比較時,如以里程碑事件的進度目標作為進度計劃值,則進度的實際值應(yīng)是()。
在項目實施過程中,為對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制,在按照進度控制的要求,收集施工進度實際值之后應(yīng)做的工作是()。