單項選擇題業(yè)主與建設(shè)項目工程總承包方簽訂的合同大多數(shù)采用()合同。

A.固定單價 
B.變動單價 
C.固定總價 
D.變動總價


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1.單項選擇題業(yè)主方編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期()的工作。

A.使用階段 
B.決策階段 
C.設(shè)計階段 
D.實施階段

2.單項選擇題某業(yè)主單位(甲)運(yùn)作一項目,將該施工項目采用設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包方式發(fā)包給乙公司,則乙企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目()。

A.設(shè)計方的項目管理 
B.工程總承包方的項目管理 
C.施工方的項目管理 
D.采購方的項目管理 

最新試題

業(yè)主與建設(shè)項目工程總承包方簽訂的合同大多數(shù)采用()合同。

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采用建設(shè)項目總承包模式達(dá)到的主要目的是()。

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場景項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。要加快進(jìn)度往往需要增加投資,欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資,過度地縮短進(jìn)度會影響質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),這都表現(xiàn)了目標(biāo)之間關(guān)系矛盾的一面;但通過有效的管理,在不增加投資的前提下,也可縮短工期和提高工程質(zhì)量,這反映了關(guān)系統(tǒng)一的一面。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。根據(jù)場景,回答題:按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個項目由不同參與單位承擔(dān)不同的任務(wù),而參與單位的()不同,因此就形成了不同類型的項目管理。

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對發(fā)生事故的“四不放過”原則()

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