A.制定工作流程
B.項目目標控制
C.項目任務的實施
D.繪制組織結構圖
E.項目任務的發(fā)包
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A.明確加快進度的多種可能方案
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責
C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算
D.執(zhí)行進度控制計劃
E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案
A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質量控制流程
E.工程變更工作流程
A.工作流程組織
B.組織結構模式
C.管理職能分工表
D.工作任務分工表
E.物資流程組織
A.任務結構圖
B.管理職能分工表
C.工作流程圖
D.工作任務分工表
A.物質流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息工作流程組織
D.一般作業(yè)流程組織
最新試題
某建設工程項目的承包商準備對該工程的相關信息進行編碼,其中包括用于成本控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎有()。
組織論研究的基本內容包括()。
在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中,明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。
富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理,使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應明確的內容有()。
施工管理的工作流程組織包括()。
在建設項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結構模式有()。
業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務,這些項目管理任務都應明確由哪個部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人).配合或參與。進行這項工作的組織工具()。
反映組成項目的所有工作任務的組織工具是()。
某建設項目管理公司的項目部,根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。
管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。