A.工作流程圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
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A.繪制結(jié)構(gòu)圖
B.明確合同關(guān)系
C.分解相關(guān)管理任務(wù)
D.確定管理職能
A.項目結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.項目合同結(jié)構(gòu)
E.職能組織結(jié)構(gòu)
A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖
B.管理職能分工表
C.工作流程圖
D.工作任務(wù)分工表
A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖
B.管理職能分工表
C.工作流程圖
D.工作任務(wù)分工表
A.該組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門的指令是唯一的;
B.該組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門下達的指令不會出現(xiàn)矛盾;
C.該組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)于大的組織結(jié)構(gòu);
D.該組織結(jié)構(gòu)的指令傳遞路徑過長,會造成組織一定程度上運行的困難
A.工作任務(wù)分工表
B.項目組織結(jié)構(gòu)圖
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.管理職能分工表
A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)
B.有利于項目目標(biāo)的控制
C.有利于項目任務(wù)的發(fā)包
D.有利于項目任務(wù)的實施
E.有利于相關(guān)合同的管理
A.可能有多個矛盾的指令源
B.有橫向和縱向兩個指令源
C.能促進管理專業(yè)化分工
D.每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)
下圖示意了一個線性組織結(jié)構(gòu)模式,該圖所反映的組織關(guān)系有()。
A.B2接受A的直接指揮
B.A可以直接向C21下達指令
C.A必須通過B2向C22下達指令
D.B2對C21有直接指揮權(quán)
E.B1有權(quán)向C23下達指令
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.管理職能分工表
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作任務(wù)分工表
最新試題
東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商,在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。
業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務(wù),這些項目管理任務(wù)都應(yīng)明確由哪個部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人).配合或參與。進行這項工作的組織工具()。
中南制藥廠建設(shè)項目的總承包商,在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。
施工管理的工作流程組織包括()。
在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中,明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。
某建設(shè)項目管理公司的項目部,根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。
項目結(jié)構(gòu)分解要考慮項目的特點、工程實施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素,有利于()。
反映組成項目的所有工作任務(wù)的組織工具是()。
在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。
工程流程組織包括()組織。