A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.綜合控制
E.反饋控制
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A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
E.合同措施
A.設(shè)專門的進度控制工作部門
B.進度計劃的多方案比選
C.編制進度控制的工作流程
D.項目合同界面的劃分
E.編制進度控制的任務(wù)分工表
A.施工項目計劃系統(tǒng)
B.施工項目進度控制組織系統(tǒng)
C.施工項目進度實施組織系統(tǒng)
D.施工項目合同管理系統(tǒng)
E.施工項目制度系統(tǒng)
A.負責(zé)施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營管理
B.代表施工企業(yè)與建設(shè)單位簽定施工承包合同
C.完成施工企業(yè)賦予的項目管理任務(wù)
D.為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)
E.執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖,向項目經(jīng)理全面負責(zé)
A.施工項目是建設(shè)項目或其中的單項工程、單位工程的施工活動
B.施工項目是以建設(shè)單位為管理主體
C.施工項目的任務(wù)范圍由施工合同界定
D.施工項目產(chǎn)品具有多樣性特點
E.施工項目是以監(jiān)理單位為管理主體
最新試題
高處墜物包括()。
人力資源管理的()理論思想是必須實行強制手段,進行嚴格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
本案中如果勞務(wù)公司確實無力支付工人工資,可以由()解決。
下列屬于施工項目成本控制措施的是()。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動紀律往往是勞動合同行使()的主要工具之一。
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價款的確定方式屬于()。
以下屬于農(nóng)民工權(quán)益中發(fā)展權(quán)的是()。
本案中分包商只能以()形式向勞務(wù)公司支付合同價款。
本案中若總承包單位未按時結(jié)算的分包合同價款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。
成本加成合同的風(fēng)險主要由承包方承擔(dān)。