單項(xiàng)選擇題你在負(fù)責(zé)一個(gè)工程項(xiàng)目：客戶希望能盡可以地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，目前你將項(xiàng)目中的一部分轉(zhuǎn)包給承辦商來完成，承辦商認(rèn)為預(yù)算不足，存在風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)你應(yīng)當(dāng)：（）
A、告訴客戶
B、按合同來做
C、按照自己的意愿做
D、減少項(xiàng)目范圍
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1.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商表現(xiàn)不好，作為項(xiàng)目經(jīng)理你應(yīng)當(dāng)：（）
A、提前終止合同
B、分析原因
C、延遲
D、擬定新合同
2.單項(xiàng)選擇題作為項(xiàng)目經(jīng)理，在談判過程中，你應(yīng)當(dāng)：（）
A、關(guān)注立場
B、關(guān)注利益
C、關(guān)注意愿
D、關(guān)注個(gè)人
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項(xiàng)選擇題