單項選擇題在首次會議上,項目經(jīng)理向班子成員展示項目的前景和任務(wù),并且激勵他們,支持這一前景和任務(wù)的實現(xiàn),這是哪一類領(lǐng)導(dǎo)才能的實例?()

A.等級制度
B.權(quán)威性
C.個人魅力
D.聯(lián)想性Associative


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1.單項選擇題下面哪項是質(zhì)量的一致性成本:()

A.返工
B.質(zhì)量計劃編制
C.廢棄
D.擔保費用

2.單項選擇題在項目的哪個階段,需要進行量級估算?()

A.計劃編制
B.收尾
C.執(zhí)行
D.啟動

3.單項選擇題關(guān)鍵路徑在哪個項目管理工具中被顯示:()

A.WBS
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.項目控制計劃
D.項目章程

4.單項選擇題項目中管理的角色是為了:()

A.幫助計劃活動
B.幫助阻止項目目標的變更
C.討論技術(shù)性問題
D.幫助把項目計劃收集在一起

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題