A.項(xiàng)目工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.職能經(jīng)理
D.質(zhì)保經(jīng)理
E.項(xiàng)目業(yè)主
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A.目標(biāo)堅(jiān)定
B.客戶關(guān)注及參入
C.全體參入
D.團(tuán)隊(duì)工作
E.以上都是
A.將責(zé)任委托給下屬
B.檢查質(zhì)量要求以便更好的進(jìn)行質(zhì)量測(cè)量
C.按正確的質(zhì)量方法培訓(xùn)工人
D.再生品檢查質(zhì)量
A.質(zhì)化的或量化的數(shù)據(jù)
B.產(chǎn)品或服務(wù)被設(shè)計(jì)并被建立的質(zhì)量數(shù)據(jù)
C.表明管理部門對(duì)可變性設(shè)計(jì)的理解
D.都不是
A.考慮決策者的風(fēng)險(xiǎn)傾向
B.基于被證明的統(tǒng)計(jì)理論
C.處理最終產(chǎn)品的適用性
D.ISO9000的一個(gè)關(guān)鍵要素
E.B.及C.
A.使用了質(zhì)量循環(huán)理論
B.在質(zhì)量控制中很小的持續(xù)不斷的改進(jìn)
C.使用了工人合理化建議體系
D.使用了質(zhì)量控制流程圖
E.再生產(chǎn)產(chǎn)出工序加大質(zhì)量控制力度
最新試題
活動(dòng)自由時(shí)差
除了(),以下知識(shí)領(lǐng)域?qū)r(shí)間管理領(lǐng)域的輸入都有影響。
需要考慮使用較為復(fù)雜和細(xì)致的時(shí)間計(jì)劃編制方法的項(xiàng)目情況是()
項(xiàng)目時(shí)間管理
項(xiàng)目活動(dòng)資源估計(jì)的主要交付輸出()
壓縮項(xiàng)目進(jìn)度,會(huì)產(chǎn)生下列哪些潛在問(wèn)題?()
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的理論基礎(chǔ)是什么?
ADM是一種箭線圖法,在此方法中一個(gè)虛擬的活動(dòng)是:()
PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT:()
項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)一般可分為更詳細(xì)些多層次的情況有()