A.項目經(jīng)理及項目辦公室人員
B.項目團隊及職能部門經(jīng)理
C.項目發(fā)起人
D.以上都是
E.A及B正確
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A.項目進度將縮短兩周
B.非關(guān)鍵路徑上的浮動會增加
C.趕工之后會出現(xiàn)一個新的關(guān)鍵路徑
D.以上都是
A.過去的項目記錄歷史數(shù)據(jù)
B.技術(shù)標準實施方法
C.過去的項目成員的知識經(jīng)驗
D.組織標準實施方法
A.資源庫的技能水平
B.年份日期
C.約束條件
D.以上都正確
E.A及B正確
A.PE.RT
B.A.D.M
C.PD.M
D.以上都是
E.A.及C.正確
A.假定設(shè)備及人員的正常水平
B.假定一個正常的工作周
C.使用一致的時間單位
D.使用已發(fā)生的實際工期作為參照
E.以上部分或全部選項都對
最新試題
PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT:()
項目活動資源估計的主要交付輸出()
計劃評審技術(shù)的理論基礎(chǔ)是什么?
構(gòu)成項目管理的只要約束管理是()
PARETO原則是一種確定在一特定的過程中更正某一質(zhì)量問題的技術(shù)下列哪一種最正確的表述了這項原則內(nèi)的理論()
項目時間控制的主要依據(jù)()
下列哪一個網(wǎng)絡(luò)計劃理論可以顯示在前一項工作62%已經(jīng)完成時下一項工作的最后10%才可以完成?()
請簡述實現(xiàn)項目控制的一般流程。
甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖的主要區(qū)別在于?()
壓縮項目進度,會產(chǎn)生下列哪些潛在問題?()