項目工作分解結(jié)構(gòu)一般可分為更詳細些多層次的情況有（）

項目活動定義的輸入依據(jù)只要有（）

項目進度完工日期將會改變，因為（）

ADM是一種箭線圖法，在此方法中一個虛擬的活動是：（）

PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT：（）

活動自由時差

項目活動資源估計的主要交付輸出（）

需要考慮使用較為復雜和細致的時間計劃編制方法的項目情況是（）

在啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾5大項目管理過程組中，與時間管理知識領域相關的是（）。

在計劃制定方面造成項目時間計劃變更的主要原因（）