A.減少資金浪費(fèi)
B.工作負(fù)荷整合
C.高水準(zhǔn)的單位人工效率
D.減少對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)
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A.時(shí)間管理研討會(huì)
B.日程工作計(jì)劃
C.個(gè)人數(shù)字助理
D.壓力控制研討會(huì)
A.時(shí)間書籍銷售
B.思維—身體工作室
C.壓力控制研討會(huì)
D.冥想
A、實(shí)際完成時(shí)間
B、循環(huán)周期
C、時(shí)間管理
D、古羅馬人的上下午分隔
A、詹姆斯·格雷克
B、丹尼爾·布爾斯廷
C、喬治·史塔克
D、托馬斯·豪特
A、工作進(jìn)度表
B、日程工作計(jì)劃
C、個(gè)人時(shí)間表
D、個(gè)人數(shù)字助理日程表
最新試題
目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。
時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。
確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。
時(shí)間管理的說法正確的是（）。
管理看板的開發(fā)步驟是（）。
如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）
應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。
對(duì)個(gè)人來說，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的（）。
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。