時間管理風格有（）。

時間管理的目的是什么？

應(yīng)當由（）將量化后的公司目標分派到具體崗位。

下列哪些因素會影響時間管理？（）

（）是不利于解決下屬阻力的。

判斷事情的輕重標準是（）。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

建立下屬目標時，應(yīng)當由（）提出相應(yīng)工作標準。

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）