總歷時（totalduration）是多少？（）

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）

在固定價合同中，費用或利潤是：（）

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）

范圍核實將：（）

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）

識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）

下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）