A、了解需要遠程交付的內容、支付時間要求等
B、準備必要的資料和工具
C、對復雜情況或風險做出預案
D、確保遠程交付的工作條件滿足安全、穩(wěn)定和可用性要求
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你可能感興趣的試題
A、制定成果的管理流程
B、明確成果的類別
C、明確成果的規(guī)格或格式
D、確保成果的效用
A.運行維護服務對象運行性能的提升
B.優(yōu)化改善方案
C.優(yōu)化改善方案的實施紀錄
D.優(yōu)化改善方案實施后評審紀錄
A、PQ(期望服務值)-EQ(感知服務值)
B、感知服務評價結果
C、期望服務評價結果
D、EQ(感知服務值)-PQ(期望服務值)
A、服務要素質量、生產(chǎn)質量、消費質量三者相互影響
B、信息技術服務質量特性僅依賴于消費質量
C、信息技術服務質量特性僅依賴于服務要素質量
D、服務要素質量影響著生產(chǎn)質量,生產(chǎn)質量影響消費質量
A、響應性是強調了供方及時受理需方服務請求的能力
B、有效性、及時性及互動性都是響應性的子特性
C、供方對服務請求的響應及時說明響應性好
D、供方與需方建立互動溝通機制能保障其處理服務請求的能力
最新試題
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅動的屬于()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域對應的能力域類別是()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()