A、50%
B、70%
C、80%
D、90%
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A、配偶
B、伙伴
C、商業(yè)計劃
D、時間
A、認知
B、心智和精神
C、感恩
D、身體
A、創(chuàng)業(yè)者的父親
B、創(chuàng)業(yè)者的母親
C、創(chuàng)業(yè)者的伙伴
D、創(chuàng)業(yè)者的妻子
A、想著是
B、當作是
C、都不是
D、就是
A、目標
B、情緒
C、溝通
D、自我
最新試題
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產品有價值的屬性差異程度大。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產業(yè)知識、關系網絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()