A.經(jīng)營(yíng)層面
B.戰(zhàn)略層面
C.管理層面
D.發(fā)展層面
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A、貼近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B、最大限度地嫁接渠道資源,制定高張力的渠道政策
C、最大限度地投入市場(chǎng)需要的資源
D、保持資源投入的盈虧平衡
A、品牌促銷
B、區(qū)域聯(lián)合
C、貼近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D、嫁接渠道資源
A、貼近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B、最大限度地嫁接渠道資源
C、保持資源投入的盈虧平衡
D、以上都對(duì)
A、成熟型市場(chǎng)
B、成長(zhǎng)型市場(chǎng)
C、進(jìn)攻性市場(chǎng)
D、機(jī)會(huì)型市場(chǎng)
A、消費(fèi)者對(duì)品牌具有一定的忠誠(chéng)度或者吸食性
B、消費(fèi)者通常都較為青睞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌
C、消費(fèi)者并沒有特別青睞于哪種品牌,對(duì)某品牌的忠誠(chéng)度正在形成或者尚未形成
D、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求尚未明確
最新試題
選擇評(píng)估依據(jù)有哪些?
簡(jiǎn)述營(yíng)銷運(yùn)行體系績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容
簡(jiǎn)述績(jī)效評(píng)估的概念
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簡(jiǎn)述營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
簡(jiǎn)述營(yíng)銷管理的變遷原因
簡(jiǎn)述卷煙營(yíng)銷組織的設(shè)置原則
簡(jiǎn)述營(yíng)銷組織管理的目標(biāo)
簡(jiǎn)述投訴率分析
簡(jiǎn)述客戶導(dǎo)向的考核體系