商品盤點的次數(shù)越多越好。

磁石商品類別的劃分主要依據(jù)的是商品的盈利能力。

將滯銷商品擺放在商場人口處，有利于增加其銷售效果。

商品結構反映了企業(yè)經營商品的比例。

調整商品結構就是對商品賣場布局做出重新安排。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標。

采用ABC分類法，要將商品按照毛利率的高低進行排隊。

商品大類由商品項目組成。

磁石商品類別的劃分具有較強的共性，適用于不同的零售企業(yè)。

運用多因素分析法，兩項指標均很強的商品要采取擴大經營策略。