單項(xiàng)選擇題下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（）。

A.管理費(fèi)用
B.財(cái)務(wù)費(fèi)用
C.制造費(fèi)用
D.營業(yè)費(fèi)用


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1.不定項(xiàng)選擇

某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)均分為兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。2013年3月的有關(guān)資料如下：1．第一車間領(lǐng)用材料16200元，其中甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料6200元；本月發(fā)生的職工薪酬為7250元，制造費(fèi)用為15250元，第二車間發(fā)生的職工薪酬為7400元，制造費(fèi)用為17700元。2．第一車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)為1500工時(shí)，其中甲產(chǎn)品耗用600工時(shí)，第二車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)為3200工時(shí)，其中甲產(chǎn)品耗用1600工時(shí)。3．該企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本，各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50%，材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各步驟按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，各車間分配工-資薪酬和制造費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)比例分配，半成品通過半成品倉庫核算，并且成本按加權(quán)平均單位成本計(jì)價(jià)。4．該企業(yè)第一、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下表所示：要求：不考慮其他因素，根據(jù)上述資料回答下列第1．一3．題。

第二車間完工產(chǎn)成品的總成本為（）。

A.33100.5元
B.33200.5元
C.35962.5元
D.35952.5元

2.不定項(xiàng)選擇

某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)均分為兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。2013年3月的有關(guān)資料如下：1．第一車間領(lǐng)用材料16200元，其中甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料6200元；本月發(fā)生的職工薪酬為7250元，制造費(fèi)用為15250元，第二車間發(fā)生的職工薪酬為7400元，制造費(fèi)用為17700元。2．第一車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)為1500工時(shí)，其中甲產(chǎn)品耗用600工時(shí)，第二車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)為3200工時(shí)，其中甲產(chǎn)品耗用1600工時(shí)。3．該企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本，各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50%，材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各步驟按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，各車間分配工-資薪酬和制造費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)比例分配，半成品通過半成品倉庫核算，并且成本按加權(quán)平均單位成本計(jì)價(jià)。4．該企業(yè)第一、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下表所示：要求：不考慮其他因素，根據(jù)上述資料回答下列第1．一3．題。

第二車間產(chǎn)成品分配的直接人工成本為（）。

A.8850.5元
B.9755.5元
C.21700.5元
D.4287.5元

3.不定項(xiàng)選擇

某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)均分為兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。2013年3月的有關(guān)資料如下：1．第一車間領(lǐng)用材料16200元，其中甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料6200元；本月發(fā)生的職工薪酬為7250元，制造費(fèi)用為15250元，第二車間發(fā)生的職工薪酬為7400元，制造費(fèi)用為17700元。2．第一車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)為1500工時(shí)，其中甲產(chǎn)品耗用600工時(shí)，第二車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)為3200工時(shí)，其中甲產(chǎn)品耗用1600工時(shí)。3．該企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本，各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50%，材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各步驟按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，各車間分配工-資薪酬和制造費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)比例分配，半成品通過半成品倉庫核算，并且成本按加權(quán)平均單位成本計(jì)價(jià)。4．該企業(yè)第一、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下表所示：要求：不考慮其他因素，根據(jù)上述資料回答下列第1．一3．題。

第一車間完工半成品的成本為（）。

A.3350元
B.17150元
C.6300元
D.18150元

4.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：（1）12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克，每千克實(shí)際成本40元，輔助材料600千克，每千克80元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配：車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。（2）12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)10000元，車間管理人員薪酬30000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。（3）12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。（4）12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。（5）甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元，月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元，制造費(fèi)用為8000元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時(shí)在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。根據(jù)資料（1），12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用正確的是（）。

A.甲產(chǎn)品1440元
B.甲產(chǎn)品56400元
C.乙產(chǎn)品960元
D.乙產(chǎn)品37600元

5.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：（1）12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克，每千克實(shí)際成本40元，輔助材料600千克，每千克80元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配：車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。（2）12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)10000元，車間管理人員薪酬30000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。（3）12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。（4）12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。（5）甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元，月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元，制造費(fèi)用為8000元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時(shí)在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。根據(jù)資料（1）至（5），12月份計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本為（）元。

A.57600
B.30000
C.104000
D.88000

最新試題

發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。

題型：判斷題

經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，不計(jì)入廢品損失。

題型：判斷題

制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中，屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

題型：判斷題

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

題型：判斷題

正在返修的廢品、未經(jīng)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品以及等待返修的廢品均屬于在產(chǎn)品。

題型：判斷題

企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí)，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

題型：判斷題

企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。

題型：判斷題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。

題型：判斷題