單項(xiàng)選擇題一項(xiàng)變更請(qǐng)求所需的資金超過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)限額，這一變更并不重要，但一項(xiàng)內(nèi)部研究顯示這些變更應(yīng)該可以明顯降低運(yùn)營(yíng)成本，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.準(zhǔn)備所需的文件，以獲得項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)該變更的批準(zhǔn)
B.分析該變更對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期影響
C.確認(rèn)內(nèi)部研究是否已獲得管理層的批準(zhǔn)
D.確定新變更帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)成本下降


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1.單項(xiàng)選擇題一位新項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)政府服務(wù)提供的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始在當(dāng)?shù)孛襟w看到與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃不一致的項(xiàng)目交付日期的相關(guān)報(bào)道，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心公眾會(huì)收到錯(cuò)誤信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.對(duì)公眾進(jìn)行澄清，告知準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.告知相關(guān)方，該項(xiàng)目將不會(huì)在媒體公布的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)交付
C.審查相關(guān)方參與計(jì)劃，以確定媒體是否被列為相關(guān)方
D.默默地縮小項(xiàng)目范圍，以便按照媒體公布的進(jìn)度計(jì)劃交付項(xiàng)目

3.單項(xiàng)選擇題一位項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一支來(lái)自六個(gè)國(guó)家22個(gè)城市的70人團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行四個(gè)月后，項(xiàng)目經(jīng)理得知幾名團(tuán)隊(duì)成員未參加項(xiàng)目更新會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么解決這個(gè)問(wèn)題？（）

A.告知團(tuán)隊(duì)參加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目更新會(huì)議的重要性
B.與團(tuán)隊(duì)成員舉行個(gè)人會(huì)議，重新安排會(huì)議時(shí)間，以便更好地參加
C.重新安排會(huì)議時(shí)間，以便在大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行
D.將團(tuán)隊(duì)分成更小的團(tuán)隊(duì)，并為每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)置不同的會(huì)議時(shí)間

5.單項(xiàng)選擇題一位項(xiàng)目經(jīng)理加入了一個(gè)已配備部分人員的政府項(xiàng)目，該公司的首席執(zhí)行官規(guī)定所有項(xiàng)目資源都必須具備特定的技能和認(rèn)證，在為項(xiàng)目配備人員時(shí)，前任項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有遵循首席執(zhí)行官的指導(dǎo)原則，現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.與職能經(jīng)理協(xié)商獲得滿足這些要求的資源
B.與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，培養(yǎng)所需的技能
C.審查執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情圖以確定誰(shuí)應(yīng)被分配到項(xiàng)目上
D.查閱資源管理計(jì)劃以確定分配這些資源的原因