A.技術(shù)開發(fā)
B.產(chǎn)品制造
C.銷售服務(wù)
D.財務(wù)活動
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)內(nèi)
B.企業(yè)所在地區(qū)
C.一個省、市、自治區(qū)
D.全國
A.專制危機
B.控制危機
C.領(lǐng)導(dǎo)危機
D.喪失活力危機
A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS
A.企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略方案
B.企業(yè)凝聚力方案
C.企業(yè)整體戰(zhàn)略方案
D.企業(yè)職工形象方案
A.企業(yè)經(jīng)營活動
B.企業(yè)生產(chǎn)活動
C.企業(yè)資本活動
D.商品流通活動
最新試題
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。