單項選擇題企業(yè)為擴大市場占有率,對價格需求彈性大的商品可實行的價格策略是().
A.降價
B.優(yōu)質高價
C.厚利定價
D.穩(wěn)定價格
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1.單項選擇題對于制造生產資料產品的企業(yè),其適宜的品牌策略是().
A.多品牌
B.品牌擴展
C.統(tǒng)一品牌
D.品牌再定位
2.單項選擇題設備磨損故障期的重點管理對策是()
A.反饋信息
B.加強培訓,嚴格管理
C.日常維護保養(yǎng)
D.預防維修和改善維修
3.單項選擇題凡是對生產影響大、需要嚴格管理的物資,通常選擇的訂購方式是().
A.“以量訂購”方式
B.“以期訂購”方式
C.直達供應方式
D.混合方式
4.單項選擇題定員工作咨詢中的定量分析主要是指().
A.分析客戶企業(yè)的定員人數是否恰當
B.定員標準是否穩(wěn)定
C.定員水平是否合理
D.定員的范圍是否明確
5.單項選擇題質量統(tǒng)計分析方法中的流程圖的主要作用是().
A.提供表征事物特征
B.比較事物間的差距
C.分析事物之間的相互關系
D.描述產品質量形成過程
最新試題
德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。
題型:判斷題
問卷調查是時間密集型的數據收集方式。
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效能是指“以正確的方式做事”。
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對企業(yè)生命周期理論的應用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
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商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數學一樣,追求100%的精確。
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確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。
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頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
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能善用工具(通過公司內部的資料庫或網絡搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設提供佐證,是管理咨詢成功的關鍵。
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咨詢報告的撰寫,要在小范圍內審查,聽取客戶有關部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
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企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
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