A.不高，較高
B.較高，也較高
C.較高，不高
D.不高，也不高
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A.較高，較高
B.較高，較低
C.較低，較低
D.不確定
A.過去的決策是正確的。
B.過去的決策是目前決策的起點
C.過去的決策都是現(xiàn)在的管理者制定的
D.過去的決策給組織內(nèi)外部的環(huán)境帶來了某種程度的變化
A.獨自思考
B.頭腦風暴法
C.名義小組技術
D.德爾菲技術
A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找
B.決策者能力的缺乏
C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢
D.決策者只需要有滿意的結果
A.組織結構變化
B.重大投資
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
最新試題
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
計劃評審技術（PERT）是在網(wǎng)絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調整時間和資源的安排，以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）