單項選擇題端正創(chuàng)業(yè)心態(tài),并不是為了()。

A.更好地正視困難,克服困難
B.更好地團結周圍的人
C.更加慎重地進行創(chuàng)業(yè)


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1.單項選擇題下面哪類市場信息的獲得對創(chuàng)業(yè)者來說既現(xiàn)實又最重要()。

A.別人不知道而我知道的信息
B.別人不能利用而我能利用的信息
C.別人沒有注意而我注意的信息

2.單項選擇題本書中“點亮一枝蠟燭要比咒罵黑暗更有益處”這句話的含義是()。

A.別抱怨黑了,去點上枝蠟燭吧
B.與其抱怨世道不公,不如自己發(fā)憤圖強
C.哪怕是做一些小小的改進努力,都要比光知道抱怨強

3.單項選擇題事業(yè)的成功往往來自于()。

A.周到的戰(zhàn)略計劃
B.宏偉的設想
C.不斷地試驗和探索

4.單項選擇題國外有一些成功人士將自己的畢生財富捐獻給社會,是因為()。

A.向大眾顯示自己的成功
B.向窮人施舍
C.獲得一種奉獻社會的自我滿足感

5.單項選擇題下面哪項不是確定產(chǎn)品與服務的原則()。

A.滿足市場需求條件相吻合
B.與你的資源
C.僅符合你個人的興趣愛好

最新試題

建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()

題型:判斷題

商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。()

題型:判斷題

企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

轉型進入相關的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

題型:判斷題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()

題型:判斷題

當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()

題型:判斷題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構,類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結構,也是一個產(chǎn)業(yè)結構洞。()

題型:判斷題

某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()

題型:判斷題