A、環(huán)境管理
B、信息管理
C、職業(yè)健康管理
D、以上都是
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A、人力資源管理
B、安全管理
C、職業(yè)健康管理
D、以上都是
A、抓生產(chǎn)
B、抓思想
C、抓管理
D、抓作風(fēng)
A、抓生產(chǎn)
B、抓思想
C、抓作風(fēng)
D、抓發(fā)展
A、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障
B、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑
C、科學(xué)發(fā)展的基本工作思路
D、科學(xué)發(fā)展的基本工作方針
A、只有不斷加強(qiáng)公司思想建設(shè)，才能保證公司始終沿著正確的方向前進(jìn)，更好地服務(wù)黨和國(guó)家工作大局。
B、只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
C、只有不斷加強(qiáng)人才建設(shè)，才能提高廣大員工的能力素質(zhì)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展
D、以上觀點(diǎn)都對(duì)
最新試題
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明（）.
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
下面說(shuō)明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
下列關(guān)于企業(yè)文化類(lèi)型說(shuō)法正確的有（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.