組織邊界更加寬泛； 成員集中度較低； 信任與協(xié)同度低。
虛擬團隊有時也是全球化團隊。全球化團隊由分布在多個國家的團隊成員構(gòu)成。
最新試題
簡述自我管理機制不健全的主要表現(xiàn)？
簡述弘揚“和合”思想的時代意義？
在團隊管理的實踐中，要有效發(fā)揮團隊激勵的作用，應(yīng)注意什么？
簡述人的本質(zhì)？
簡述溝通對合作的意義？
簡述個體差異性主要表現(xiàn)為哪些方面？
簡述激勵機制不健全的原因？
簡述準確定位角色的方法？
簡述優(yōu)化個性品質(zhì)的途徑？
簡述專業(yè)技術(shù)人員的多樣性主要表現(xiàn)在哪些方面？