“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡等公司帶來了機會，可見環(huán)境中機會與威脅往往并存。

愿望競爭者之間的競爭屬于非同行競爭。

微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長，為星巴克在中國的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的（）。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

企業(yè)營銷活動只能被動地適應環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。

隨著政府對環(huán)境保護干預的加強，對企業(yè)的環(huán)境保護要求也越來越高。

某酒廠通過降價措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺限酒令”和“嚴禁酒后駕車”導致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開其營銷服務機構(gòu)，如工商局、稅務局、財政局、物價局和商檢局等。

企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。