A、常常向員工提供及時(shí)和誠(chéng)實(shí)的反饋
B、將各種各樣的任務(wù)碎塊組合成一個(gè)工作模塊
C、給員工更多的自由和自主性
D、增加完成工作所需要的技能和才干的數(shù)量
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A、工作設(shè)計(jì)
B、工作范圍
C、工作擴(kuò)大化
D、工作豐富化
A、馬斯洛的需要層次理論
B、目標(biāo)設(shè)置理論
C、成就理論
D、強(qiáng)化理論
A、與成就理論相矛盾
B、不是動(dòng)機(jī)的偶然性理論
C、適用于所有人,是指那些能被接受的目標(biāo)
D、與期望理論相矛盾
A、希望左右他人的行為
B、會(huì)建立友好和親密的人際關(guān)系.營(yíng)造合作的氛圍等
C、不喜歡賭博,承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,回避那些他們覺(jué)得特別容易或者特別困難的工作任務(wù)
D、具有強(qiáng)烈的成功驅(qū)動(dòng)力,希望在某些事上比別人做得好
A、成就
B、歸屬
C、權(quán)力
D、安全
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類(lèi)的。
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
在決策過(guò)程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()