斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）

來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）

下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）

在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）