A、技術(shù)
B、創(chuàng)新
C、學習型組織
D、創(chuàng)新帶頭人
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你可能感興趣的試題
A、發(fā)展獨特的工作方式以提供解決問題的辦法
B、高度集權(quán)化的管理
C、高度依賴人員變革技術(shù)
D、因模棱兩可而帶來高壓環(huán)境
A、將過去與現(xiàn)在聯(lián)系起來
B、使學習成為一種生活方式
C、確保團隊間差異
D、整合技術(shù)
A、職務(wù)再設(shè)計
B、人員甄選過程
C、真實工作預(yù)覽
D、以上各項
A、使溝通程度降至最低以緩解員工焦慮
B、拒絕對員工提供幫助
C、對員工提供咨詢服務(wù)
D、勸阻員工不要談?wù)搨€人感受以免發(fā)生不道德的干涉
A、壓力
B、組織的機能障礙
C、技術(shù)變革
D、結(jié)構(gòu)變革
最新試題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()