A、結(jié)構(gòu)
B、技術(shù)
C、群體
D、人員
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A、外部力量對(duì)組織的影響力很小
B、他更傾向于激發(fā)更劇烈的變革
C、他幾乎不能作為變革的催化劑
D、他通常需要一個(gè)主要的變革咨詢師來領(lǐng)導(dǎo)變革
A、風(fēng)平浪靜
B、沉船
C、急流險(xiǎn)灘
D、死水
A、降低制約力
B、維持現(xiàn)狀
C、政府規(guī)章
D、戰(zhàn)略的重新制定
A、變革
B、再凍結(jié)
C、驅(qū)動(dòng)力
D、解凍
A、政府法律與法規(guī)
B、勞動(dòng)力市場(chǎng)
C、組織戰(zhàn)略
D、經(jīng)濟(jì)變化
最新試題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()