（）在一定意義上是企業(yè)經(jīng)營"質(zhì)量”的衡量方式。

（），即在滿足消費(fèi)者某種愿望的同種產(chǎn)品中不同品牌之間在質(zhì)量、特色、服務(wù)、外觀等方面的競爭。

（）主要的到達(dá)效果評價指標(biāo)有以下幾種：發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。

對員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多，對培訓(xùn)活動就越為有利。

（）指標(biāo)是衡量中間商是否按生產(chǎn)商要求向最終消費(fèi)者提供必要的服務(wù)以及服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量如何。

（）問題是一切營銷管理者所面臨的主要問題之一。

有些客戶對于企業(yè)來說是無利的甚至是有害的。

面向消費(fèi)者的營業(yè)推廣方式，不包括（）。

進(jìn)行現(xiàn)場觀察不能干擾被觀察者的正常工作，應(yīng)注意隱蔽。

傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關(guān)系。