A.重點(diǎn)村
B.重點(diǎn)戶
C.重點(diǎn)問題
D.其他市場(chǎng)監(jiān)管內(nèi)容
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A.明確重點(diǎn)的區(qū)域
B.明確重點(diǎn)的品牌
C.明確重點(diǎn)的零售戶
D.明確重點(diǎn)的車輛
A.是否超范圍經(jīng)營(yíng)
B.是否存在擺賣假煙的情況
C.卷煙配送部門配送是否到位
D.是否購(gòu)進(jìn)了本公司指定要購(gòu)進(jìn)的某本地品牌的卷煙
A.市場(chǎng)檢查月、周計(jì)劃
B.本轄區(qū)的卷煙零售戶的具體情況
C.本轄區(qū)的檢查周期
D.本轄區(qū)的檢查路線
A.中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司
B.中國(guó)煙草國(guó)際有限公司
C.國(guó)家煙草專賣局
D.省級(jí)煙草專賣局
A.處以所售煙機(jī)原價(jià)總值1倍以上、3倍以下的罰款
B.暫停其生產(chǎn)業(yè)務(wù)一至兩年
C.暫停該企業(yè)技術(shù)改造一至兩年
D.一次性核減該廠和所在省當(dāng)年的卷煙生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
最新試題
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷管理理論是（）。
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開，（）不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
西方管理學(xué)界將（）與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
營(yíng)銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
開展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件，對(duì)應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)策略及活動(dòng)的總體布局和各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定，是指制定（）。