單項(xiàng)選擇題考核周期是績效計(jì)劃中必須要考慮的問題,合理的考核周期能夠及時(shí)了解員工的工作進(jìn)度及成果,并且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn):大型企業(yè)的高層管理人員的考核的考核周期是()
A.六個(gè)月
B.一年
C.三個(gè)月
D.兩年
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1.單項(xiàng)選擇題考核周期是績效計(jì)劃中必須要考慮的問題,合理的考核周期能夠及時(shí)了解員工的工作進(jìn)度及成果,并且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn):對于服裝銷售員的績效考核周期()更合適。
A.一個(gè)月
B.三個(gè)月
C.六個(gè)月
D.一年
2.單項(xiàng)選擇題考核周期是績效計(jì)劃中必須要考慮的問題,合理的考核周期能夠及時(shí)了解員工的工作進(jìn)度及成果,并且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn):對于高中老師的考核周期,一般()適宜。
A.三個(gè)月
B.半年
C.一年
D.三年
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流程化的評估思想是把評估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
題型:填空題
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件,設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵(lì)。
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為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來,需要對各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫()
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下列屬于績效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()
題型:多項(xiàng)選擇題