A、談判僵局是壞事
B、談判僵局是好事
C、談判僵局既有號(hào)影響，又有壞影響
D、談判僵局的出現(xiàn)是不經(jīng)常的
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A、標(biāo)準(zhǔn)
B、價(jià)格
C、違約責(zé)任
D、技術(shù)要求
A、財(cái)務(wù)
B、促銷
C、采購
D、生產(chǎn)
A、泡罩包裝
B、貼體包裝
C、收縮包裝
D、拉伸包裝
A、運(yùn)輸號(hào)碼
B、貨號(hào)
C、分類標(biāo)志
D、收貨地點(diǎn)和單位
A、談判者的素質(zhì)不同
B、談判過程不合理
C、談判地點(diǎn)不合理
D、談判者的出發(fā)利益不同
最新試題
對員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多，對培訓(xùn)活動(dòng)就越為有利。
傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關(guān)系。
對于規(guī)模大、信譽(yù)高、資金雄厚，屬超一流公司的客戶，提交信用調(diào)查報(bào)告的時(shí)間是（）。
（）是應(yīng)對內(nèi)環(huán)境的變化做出的一種營銷調(diào)整策略，通常企業(yè)在運(yùn)營過程中需要時(shí)刻關(guān)注自身的優(yōu)劣勢適時(shí)做出反應(yīng)。
點(diǎn)擊率是測量網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)傳播效果的主要方法。
下列選項(xiàng)中，屬于觀察調(diào)查的缺點(diǎn)的是（）。
調(diào)查人員通過觀察調(diào)查取得第一手資料。
（）指標(biāo)是衡量中間商是否按生產(chǎn)商要求向最終消費(fèi)者提供必要的服務(wù)以及服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量如何。
總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競賽，獎(jiǎng)品的設(shè)置要因地因人，貴重未必有吸引力。這類屬于（）。
品牌調(diào)研隨著（）的身份和調(diào)研目的的不同，會(huì)產(chǎn)生不同的調(diào)研需求和調(diào)研結(jié)果。